Veikiame taip, lyg būtume laikinas jūsų statybų projekto valdymo padalinys. Tiesiogiai koordinuojame visų rangovų darbą, kad būtų laikomasi jūsų nustatytų reikalavimų ir sukurta didžiausia įmanoma projekto vertė. Bet kokius nukrypimus nuo numatytų reikalavimų suvaldome dar prieš jiems tampant problema.
AZCM kartu su jumis vertina projektinių sprendinių, kaštų ir darbų grafiko alternatyvas. Kiekvienas sprendimas yra nuodugniai išanalizuojamas ir pagrindžiamas. Užuot taikę standartinius sprendimus, ieškome kūrybiškų, projekto vertę maksimaliai didinančių sprendimų ir visapusiškai įtraukiame jus į šį procesą.
Visi projekto dokumentai, įskaitant sąskaitas ir sutartis, jums pateikiami bet kada paprašius – mes užtikriname, kad jie būtų aiškūs ir nuoseklūs. Taip pat reguliariai teikiame ataskaitas apie projekto eigą, kad tiksliai žinotumėte kas ir kada vyksta jūsų projekte.
AZCM laikosi aukščiausių kokybės standartų, o mūsų taikomas projektų valdymo principas leidžia užtikrinti kokybę viso projekto įgyvendinimo metu. Kiekvienas projektas pradedamas planu, kuriame numatoma, kaip bus įgyvendinti jūsų tikslai ir atliepti kokybės reikalavimai. Taikydami standartizuotus įrankius ir darbo metodus, kiekviename projektų valdymo etape vadovaujamės nuolatinio projekto tobulinimo principu.
Mūsų taikomas iniciatyvus projektavimo valdymas dar iki statybų pradžios leidžia sumažinti papildomų darbų poreikį, kuris kyla dėl projektinių klaidų, netikslumų ar neatitikimų tarp skirtingų rangovų. Atsisakydami kelių rangovų grandinės ir taikydami praktišką, vietoje vykdomą statybos valdymo modelį, galime efektyviai kontroliuoti statybos procesą ir derinti papildomus darbus ar pakeitimus taip, kad jų kaštai būtų kuo mažesni.
